Top Menu
ĐÁNH GIÁ CÁC NGUỒN LỰC, CẤU TRÚC CHI PHÍ VÀ TÍNH CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY (PHẦN 1)
Nhà quản trị cần phải hiểu được điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp để từ đó tăng cường điểm mạnh và giảm bớt điểm yếu. Nhưng làm thế nào để đánh giá được tình hình bên trong của công ty bao gồm nguồn lực và khả năng, vị trí tương đối của công ty và sức mạnh cạnh tranh của công ty so với đối thủ? Bên cạnh việc trả lời câu hỏi “Chúng ta đang ở đâu?”...