Các doanh nghiệp cần áp dụng công nghệ thông tin để nâng cao khả năng quản lý chuỗi cung ứng, từ đó tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh cũng như khả năng cạnh tranh.

            Việc nâng cao quản lý chuỗi cung ứng sẽ giúp các doanh nghiệp giải quyết các vấn đề hàng ngày liên quan đến việc quản lý nhà cung cấp, mua hàng, hoạch định, các khâu sản xuất, hàng tồn kho, kho bãi, vận chuyển hàng hóa và giao hàng…

            Theo ông William Leo, Giám đốc phụ trách quản lý chuỗi cung ứng của Infor tại châu Á, đưa ra ví dụ trong lĩnh vực quản lý kho bãi, theo số liệu của Infor, việc quản lý tốt sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất lao động từ 15-40%, nâng thời gian giao hàng đúng giờ từ 2-5% và giảm lượng hàng tồn kho xuống còn 5-20%.  

            Trong các lĩnh vực khác, việc quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả đồng nghĩa với việc các doanh nghiệp sẽ dễ tìm kiếm các file lưu trữ, xúc tiến nhanh các đơn hàng và thanh toán, quản lý nhân viên làm việc lưu động hiệu quả, đưa sản phẩm đến nhà phân phối và khách hàng nhanh hơn.

            Theo số liệu nghiên cứu thì chi phí chuỗi cung ứng chiếm 30-60% giá bán của các sản phẩm hàng tiêu dùng. Do vậy, các doanh nghiệp sẽ tiết kiệm rất nhiều chi phí để đầu tư vào các lĩnh vực khác nếu có được một hệ thống quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả. 

TRẦN THANH HẢI – KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH