BỐN VAI TRÒ CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO (PHẦN 2)
2. Người xây dựng đội ngũ
Sắp xếp những người thích hợp vào những vị trí thích hợp trong hàng ngũ lãnh đạo cao cấp nhất, thống nhất họ vì mục tiêu chung, đầu tư phát triển sức mạnh và nguồn lực của mỗi cá nhân, tiếp tục bồi dưỡng họ nhơ một đội hay như những nhà lãnh đạo riêng lẻ, có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao phó.
Sắp xếp bộ máy và đội ngũ nhân viên là nhiệm vụ chính thứ hai của nhà lãnh đạo. Nếu nhà lãnh đạo thừa hưởng một tổ chức không thể cạnh tranh, khi đó nhà lãnh đạo cần phải có quyền để tạo nên các thay đổi cần thiết khiến cho tổ chức có thể cạnh tranh trên thị trường.
SÁI THỊ LỆ THUỶ (KHOA QTKD)
- TIẾP THỊ ẢO (VR) TRONG MARKETING: KHÁM PHÁ SÂU VỀ CÔNG NGHỆ TƯƠNG TÁC
- KẾ HOẠCH QUẢN LÝ DỰ PHÒNG KINH DOANH
- SỨC MẠNH CỦA BẢN SẮC THƯƠNG HIỆU MẠNH MẼ
- VIRAL MARKETING: CHIẾN LƯỢC TIẾP THỊ LAN TRUYỀN VÀ TÁC ĐỘNG ĐẾN THƯƠNG HIỆU
- Nghịch lý sức mạnh AI: Các quốc gia có thể học cách quản trị trí thông minh nhân tạo như thế nào?