BỐN VAI TRÒ CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO (PHẦN 2)
2. Người xây dựng đội ngũ
Sắp xếp những người thích hợp vào những vị trí thích hợp trong hàng ngũ lãnh đạo cao cấp nhất, thống nhất họ vì mục tiêu chung, đầu tư phát triển sức mạnh và nguồn lực của mỗi cá nhân, tiếp tục bồi dưỡng họ nhơ một đội hay như những nhà lãnh đạo riêng lẻ, có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao phó.
Sắp xếp bộ máy và đội ngũ nhân viên là nhiệm vụ chính thứ hai của nhà lãnh đạo. Nếu nhà lãnh đạo thừa hưởng một tổ chức không thể cạnh tranh, khi đó nhà lãnh đạo cần phải có quyền để tạo nên các thay đổi cần thiết khiến cho tổ chức có thể cạnh tranh trên thị trường.
SÁI THỊ LỆ THUỶ (KHOA QTKD)
Tin khác:
- Bản chất và mục tiêu của hoạt động phân phối hàng hóa vật chất trong quản trị kênh phân phối
- SỰ PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ QUA MẠNG XÃ HỘI TẠI VIỆT NAM – XU HƯỚNG 2026
- Nghiên cứu khả năng cạnh tranh và nghiên cứu thị trường của Dự án đầu tư
- Sự chuyển dịch từ Brand-led đến People-led marketing: Góc nhìn từ truyền thông tiếp thị tích hợp (IMC)
- Tiêu đề trong quảng cáo