BÍ QUYẾT GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI (PHẦN 3)
3. Bí quyết 3
Những yếu tố quyết định để giữ nhân viên giỏi:
Đa phần doanh nghiệp thường tập trung vào Yếu tố giảm bất mãn bao gồm lương bổng đãi ngộ và điều kiện làm việc, trong khi đây chỉ là “giảm bất mãn” chứ chưa chắc là “hài lòng”. Nếu muốn nhân viên giỏi hài lòng và ở lâu với mình, cần phải có 2 yếu tố khác nữa là:
- Yếu tố tạo nguồn: Bao gồm thu hút và tuyển dụng
- Yếu tố động viên: Bao gồm khen thưởng, đào tạo và kèm cặp, tạo sức hút công việc và văn hoá doanh nghiệp.
SÁI THỊ LỆ THỦY (KHOA QTKD)
Tin khác:
- Bản chất và mục tiêu của hoạt động phân phối hàng hóa vật chất trong quản trị kênh phân phối
- SỰ PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ QUA MẠNG XÃ HỘI TẠI VIỆT NAM – XU HƯỚNG 2026
- Nghiên cứu khả năng cạnh tranh và nghiên cứu thị trường của Dự án đầu tư
- Sự chuyển dịch từ Brand-led đến People-led marketing: Góc nhìn từ truyền thông tiếp thị tích hợp (IMC)
- Tiêu đề trong quảng cáo