BÍ QUYẾT GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI (PHẦN 3)
3. Bí quyết 3
Những yếu tố quyết định để giữ nhân viên giỏi:
Đa phần doanh nghiệp thường tập trung vào Yếu tố giảm bất mãn bao gồm lương bổng đãi ngộ và điều kiện làm việc, trong khi đây chỉ là “giảm bất mãn” chứ chưa chắc là “hài lòng”. Nếu muốn nhân viên giỏi hài lòng và ở lâu với mình, cần phải có 2 yếu tố khác nữa là:
- Yếu tố tạo nguồn: Bao gồm thu hút và tuyển dụng
- Yếu tố động viên: Bao gồm khen thưởng, đào tạo và kèm cặp, tạo sức hút công việc và văn hoá doanh nghiệp.
SÁI THỊ LỆ THỦY (KHOA QTKD)
Tin khác:
- TIẾP THỊ XANH (GREEN MARKETING) - CHIẾN LƯỢC BỀN VỮNG TRONG DOANH NGHIỆP
- Nguyên lý Pareto trong việc tập trung bán hàng cho khách hàng trọng điểm
- Xác thực danh tính người bán hàng và người livestream qua VNeID: Bước siết chặt quản lý thương mại điện tử
- PHÂN LOẠI SẢN PHẨM MỚI
- Các yếu tố ảnh hưởng đến nhận thức của khách hàng