BÍ QUYẾT GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI (PHẦN 3)
3. Bí quyết 3
Những yếu tố quyết định để giữ nhân viên giỏi:
Đa phần doanh nghiệp thường tập trung vào Yếu tố giảm bất mãn bao gồm lương bổng đãi ngộ và điều kiện làm việc, trong khi đây chỉ là “giảm bất mãn” chứ chưa chắc là “hài lòng”. Nếu muốn nhân viên giỏi hài lòng và ở lâu với mình, cần phải có 2 yếu tố khác nữa là:
- Yếu tố tạo nguồn: Bao gồm thu hút và tuyển dụng
- Yếu tố động viên: Bao gồm khen thưởng, đào tạo và kèm cặp, tạo sức hút công việc và văn hoá doanh nghiệp.
SÁI THỊ LỆ THỦY (KHOA QTKD)
- TIẾP THỊ ẢO (VR) TRONG MARKETING: KHÁM PHÁ SÂU VỀ CÔNG NGHỆ TƯƠNG TÁC
- KẾ HOẠCH QUẢN LÝ DỰ PHÒNG KINH DOANH
- SỨC MẠNH CỦA BẢN SẮC THƯƠNG HIỆU MẠNH MẼ
- VIRAL MARKETING: CHIẾN LƯỢC TIẾP THỊ LAN TRUYỀN VÀ TÁC ĐỘNG ĐẾN THƯƠNG HIỆU
- Nghịch lý sức mạnh AI: Các quốc gia có thể học cách quản trị trí thông minh nhân tạo như thế nào?