BÍ QUYẾT GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI (PHẦN 3)
3. Bí quyết 3
Những yếu tố quyết định để giữ nhân viên giỏi:
Đa phần doanh nghiệp thường tập trung vào Yếu tố giảm bất mãn bao gồm lương bổng đãi ngộ và điều kiện làm việc, trong khi đây chỉ là “giảm bất mãn” chứ chưa chắc là “hài lòng”. Nếu muốn nhân viên giỏi hài lòng và ở lâu với mình, cần phải có 2 yếu tố khác nữa là:
- Yếu tố tạo nguồn: Bao gồm thu hút và tuyển dụng
- Yếu tố động viên: Bao gồm khen thưởng, đào tạo và kèm cặp, tạo sức hút công việc và văn hoá doanh nghiệp.
SÁI THỊ LỆ THỦY (KHOA QTKD)
Tin khác:
- Các dịch vụ hỗ trợ thương mại điện tử doanh nghiệp SMEs Việt
- Vai trò của bán hàng đa kênh đối với doanh nghiệp
- Doanh nghiệp Mỹ vay tiền từ Trung Quốc nhiều nhất thế giới
- Lợi ích và hạn chế của marketing theo thị trường ngách (niche marketing)
- Cảm Nhận và Đánh Giá Cá Nhân về cuốn sách "Tại Sao Các Quốc Gia Thất Bại"