BÍ QUYẾT GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI (PHẦN 3)
3. Bí quyết 3
Những yếu tố quyết định để giữ nhân viên giỏi:
Đa phần doanh nghiệp thường tập trung vào Yếu tố giảm bất mãn bao gồm lương bổng đãi ngộ và điều kiện làm việc, trong khi đây chỉ là “giảm bất mãn” chứ chưa chắc là “hài lòng”. Nếu muốn nhân viên giỏi hài lòng và ở lâu với mình, cần phải có 2 yếu tố khác nữa là:
- Yếu tố tạo nguồn: Bao gồm thu hút và tuyển dụng
- Yếu tố động viên: Bao gồm khen thưởng, đào tạo và kèm cặp, tạo sức hút công việc và văn hoá doanh nghiệp.
SÁI THỊ LỆ THỦY (KHOA QTKD)
Tin khác:
- Tiến trình mua hàng 3 bước: Tình huống trong hoạt động bán ô tô tại showroom Toyota
- 5 XU HƯỚNG MARKETING ĐƯỢC DỰ ĐOÁN SẼ ĐỊNH HÌNH HIỆN TẠI VÀ TƯƠNG LAI
- Những người có vai trò quyết định trong tiến trình quyết định mua của khách hàng
- Sự cần thiết đo lường hiệu quả hoạt động quảng cáo
- Ma trận thành công bán lẻ Kahn: Doanh nghiệp bạn đang thắng nhờ điều gì?