2.     BÍ QUYẾT 2

Những tiêu chí định tính và định lượng giúp doanh nghiệp nhận diện ra nhân viên giỏi cần giữ:

-       Luôn hoàn thành xuất sắc mục tiêu công việc

-       Đảm trách công việc đòi hỏi kỹ năng/kiến thức thị trường lao động

-       Thành quả cá nhân đóng góp vào thành quả của doanh nghiệp

-       Không ngừng cải tiến hiệu quả làm việc

-       Tâm huyết với sự phát triển của doanh nghiệp

Các tiêu chí định lượng:

-       “Năng lực + Thành tích” chính là cơ sở để xác định nhân viên giỏi trong doanh nghiệp

Một điểm lưu ý không phải lúc nào doanh nghiệp cũng phải giữ tất cả những nhân viên giỏi sau khi được xác định mà phải theo thứ tự ưu tiên.

(SÁI THỊ LỆ THUỶ - KHOA QTKD)